Processen – steg för steg

Behovsanalys & kravprofil
1: Behovsanalys & kravprofil
2: Rollbeskrivning & annonsering
3: Urval & screening
4: Första intervjuomgång
5: Andra intervjuomgång
6: Tester & bedömning
7: Case-övning / arbetsprov
8: Referenstagning
9: Slutligt urval & erbjudande
10: Onboarding & uppföljning

Rekryteringsprocessen – steg för steg (anpassas givetvis efter era behov) 

1: Behovsanalys & kravprofil
– Genomgång med kund/uppdragsgivare för att förstå verksamhetens behov, kultur och mål.
– Definiera kravprofil och kompetensramverk (erfarenhet, personliga egenskaper, ledarskap, specialistkunskaper).

2: Rollbeskrivning & annonsering
– Skapa attraktiv och tydlig annons.
– Publicering i relevanta kanaler (LinkedIn, branschportaler, nätverk).
– Direktsearch och nätverksbearbetning för att nå passiva kandidater.

3: Urval & screening
– Granskning av CV och portfolio.
– Kortare screeningintervjuer via telefon/video för att säkerställa matchning mot kravprofil.
4: Första intervjuomgång
– Djupintervju med fokus på erfarenheter, prestationer och motivation.
– Bedömning av kulturell och organisatorisk passform.
– Genomförs ofta av rekryteringskonsult.

5: Andra intervjuomgång
– Möt kund/uppdragsgivare och framtida chefer/team.
– Fokus på ledarskap, strategisk förmåga och samarbetsstil.
– Utrymme för kandidaten att ställa frågor om organisation och förväntningar.

6: Tester & bedömning
– Personlighets- och begåvningstester (t.ex. problemlösning, logik, kommunikationsstil).
– Eventuella färdighetstester (t.ex. digital kompetens, språk eller tekniska verktyg).
– Rapport och återkoppling till både kandidat och kund.

7: Case-övning / arbetsprov

– Kandidaten får ett verklighetsnära case kopplat till rollen, exempelvis:

•  Marknadschef: utveckla en marknadsplan för ett nytt segment.
•  Kommunikationschef: presentera strategi för kriskommunikation.
•  Creative Director: ta fram ett konceptförslag på en kampanj.

– Presentation inför rekryterare och/eller kund. Bedömning av analysförmåga, kreativitet och struktur.

8: Referenstagning
– Djupintervjuer med tidigare chefer, kollegor och medarbetare.
– Fokus på ledarskap, samarbetsförmåga och leveranssäkerhet.

9: Slutligt urval & erbjudande
– Gemensam utvärdering av kandidatens prestationer i intervjuer, tester och case.
– Presentation av erbjudande till vald kandidat.
– Avstämning kring villkor, startdatum och introduktionsplan.

10: Onboarding & uppföljning
– Stöd till både kund och kandidat under de första månaderna.
– Regelbunden uppföljning för att säkerställa en bra start och långsiktig matchning.

Den här hemsidan använder cookies för att underlätta dina besök hos oss. Genom att fortsätta antar vi att du godkänner vårt användande av dessa kakor.  Vår integritetspolicy